Neue Kollegen auch aus dem Homeoffice erfolgreich in ein Team integrieren? Onboarding wird remote zu einer noch größeren Herausforderung…
Autor: Stefanie Götten
Scrum Master Aufgabe Nr. 1 ist Wertmaximierung des Teams
Wie sieht die Scrum Master Aufgabe im Gegensatz zu der des Product Owners aus? Gibt es wirklich einen so großen Unterschied zwischen diesen Scrum Rollen? Der Product Owner hat das Ziel, das Produkt für den Nutzer maximal wertvoll zu machen. Der Scrum Master hat den Fokus, die Team- & Zusammenarbeit maximal wertstiftend zu machen. Als… Scrum Master Aufgabe Nr. 1 ist Wertmaximierung des Teams weiterlesen
Warum wir agil arbeiten oder „Was ich beruflich mache…“
Wenn mich meine Familie, Freunde oder Menschen die ich neu kennen lerne fragen, was ich beruflich mache, dann muss ich offen gestanden erst einmal tief Luft holen. Denn ich weiß: Die nächsten Minuten des Gespräches werden anstrengend – für mich, aber auch für mein Gegenüber. Zumindest dann, wenn ich den Anspruch habe, dass die Leute… Warum wir agil arbeiten oder „Was ich beruflich mache…“ weiterlesen
Scrum vs. Kanban – womit starten?
Scrum und Kanban sind die am weitesten verbreiteten agilen Frameworks, wobei Scrum laut der Studie Status Quo Agile 2016/2017 mit 85% Nutzung deutlich die Nase vorn hat. Doch auch Kanban ist auf dem Vormarsch. Ich kenne viele Teams die irgendwann von Scrum auf Kanban umstellen. Wer beginnen möchte, in seinem Unternehmen oder einzelnen Teams agile Arbeitsweisen zu… Scrum vs. Kanban – womit starten? weiterlesen
Mit dem Pferd durch den Süden Islands
Im Juni 2017 bin ich mit meiner Freundin Anne für fünf Tage in den hohen Norden aufgebrochen, um im isländischen "Sommer" einen Sternenritt des Islandpferdehofes ELDHESTAR in der Nähe von Reykjavik mitzuerleben.
Sugar Cubes – ein bisschen mehr Liebe zur Weihnachtszeit!
Schon zum zweiten Mal haben wir bei uns im Büro in den Wochen vor unserer Weihnachtsfeier eine Wand mit kleinen privaten "Briefkästen" aufgehängt. Eine schöne Tradition, die ich noch von meiner aktiven Zeit in der Studentenorganisation AIESEC kenne.
Die Rolle des Agile Coaches
In Unternehmen wird Agiles Coaching häufig leider nicht so ernst genommen und meine Zunft schnell als eine Gemeinschaft von „Feel Good Managern“ abgestempelt. Doch ein Agiler Coach muss mehr können als bunte Post-It’s kleben. Wirklich gute Agile Coaches sind selten. Auf der Suche nach Einhörnern habe ich in den letzten Jahren ein klares Bild von ihnen… Die Rolle des Agile Coaches weiterlesen
Professional Scrum Product Owner Zertifizierung bei Scrum.org (PSPO I)
In 2016 habe ich mich nach einem Seminar in Amsterdam mit Gunther Verheyen an PSPO I gewagt. Als Agile Coach unterstütze ich die Product Owner in unserem Unternehmen bei ihrer täglichen Arbeit, daher lag dieser nächste Schritt für mich auf der Hand.
Professional Scrum Master Zertifizierung bei Scrum.org (PSM II)
Ende 2017 habe ich mit 94% erfolgreich die PSM II Prüfung abgelegt. PSM II arbeitet mit ausführlicheren Fragen, es wird wesentlich konkreter und zielt auf das „echte Leben“ mit aus der Praxis bekannten Szenarien ab.
Professional Scrum Master Zertifizierung bei Scrum.org (PSM I)
Ich habe die erste Prüfung bei Scrum.org in 2014 abgelegt. Der Schwieirgkeitsgrad von PSM I ist deutlich niedriger als bei allen weiteren Scrum.org Prüfungen und für jeden gut zu schaffen.